To Βusiness Mentoring for Coaches αποτελεί ένα ολοκληρωμένο και εξατομικευμένο πρόγραμμα οργάνωσης, συμβουλευτικής και υποστήριξης που βοηθά τους Coaches να σχεδιάσουν αποτελεσματικά το πλάνο ανάπτυξής τους τόσο σε επιστημονικό όσο και επαγγελματικό – εμπορικό επίπεδο.
Περιεχόμενα
Ο σχεδιασμός της επιτυχίας περνά μέσα από 5 ενότητες συμβουλευτικής επιχειρήσεων και μία ενότητα Coaching & Mentoring για Coaches, εξειδικευμένη καθοδήγηση. Έτσι, ο νέος Coach αποκτά εργαλεία και γνώσεις που διασφαλίζουν την επαγγελματική του ανάπτυξη και τη διάκρισή του στην βιομηχανία του Coaching. To Business Mentoring περιλαμβάνει οχτώ (8) ενότητες Συμβουλευτικής επιχειρηματικής και επαγγελματικής ανάπτυξης, τύπου B2B (Business – to – Business) που πραγματοποιούνται σε συνολικά 16 ατομικές συνεδρίες συνεργασίας του συμμετέχοντα με τον σύμβουλο και μέντορά του.
Οι οχτώ ενότητες Συμβουλευτικής και Mentoring είναι οι εξής:
- Λειτουργική οργάνωση του γραφείου.
- Εμπορική οργάνωση – marketing – πωλήσεις.
- Χρηματοοικονομικός σχεδιασμός.
- Επιχειρησιακός σχεδιασμός – πλάνο δράσης – χρηματοδότηση.
- Το Coaching ως επιλογή ζωής – ολιστική προσέγγιση.
- Ανάπτυξη και αξιοποίηση ατομικού – ψυχολογικού κεφαλαίου.
- Συμβουλές ανάπτυξης και επιτυχίας μιας Coaching υπηρεσίας.
- Εντοπισμός και αξιοποίηση των δυνάμεων του Coach στο Coaching.
Μεθοδολογία
Πρόκειται για συνεδρίες κατάλληλα προσαρμοσμένες στις ανάγκες και στις απαιτήσεις του Coach, που οδηγούν με διαδραστικό τρόπο σε ένα ολοκληρωμένο αποτέλεσμα. Στα πλαίσια κάθε ενότητας πραγματοποιείται:
- Η τεχνική κατάρτιση του συμμετέχοντα στις βασικές έννοιες κάθε συμβουλευτικής ενότητας και η αρχική ανάλυση των αναγκών – προσαρμογών της επιχείρησης σε αυτές.
- H πρακτική εφαρμογή των εννοιών της συμβουλευτικής στα πλαίσια μιας βιωματικής και προσαρμοσμένης προσέγγισης λύσης για την κάλυψη των εξατομικευμένων αναγκών της επιχείρησης (επιχειρηματική μοντελοποίηση).
- H σύνθεση και τεκμηρίωση ολοκληρωμένου μοντέλου επιχειρησιακού σχεδιασμού (παραδοτέο μελέτης) από τον συμμετέχοντα με την συμβολή και καθοδήγηση του συμβούλου, ως αποτέλεσμα της διαδραστικής συμβουλευτικής διαδικασίας.
